对话王文彪:用互联网思维发展库布其治沙模式|互联网|王文彪|沙漠|奥斯卡娱乐登录

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正在加载视频,请稍候.自动播放。王文彪获得了全球防沙治沙奖。玩库布齐防砂篇。

玩库布齐防砂工。话剧《王文彪》获得了联合国防沙治沙奖。“我的梦想是让更多的沙漠有绿洲,让更多的沙漠有生命,是绿色的、可持续的生命。企业的战略应着眼于生态环境的恢复,发展可持续的产业,造福于人民和社会,同时真正使企业的基础永存。

”——王文彪人物档案“沙漠王子”、当代防沙“龚宇”、全球防沙带头人、全国绿化工作模范.谈到这一点,王文彪周围总是有许多光环。这位坚持不懈的防砂企业家与沙漠进行了20多年的不屈斗争。

他带领伊犁人与杭锦旗十多万父辈一起工作,投资库布齐沙漠,修建了中国第一条穿越沙漠腹地的绿色通道。“过沙路”;他和他的团队在黄沙中种下绿色,绿化了6000多平方公里的沙漠,创造了人进沙退的世界奇迹,沙漠变成了绿洲;他坚持实践沙产业理论,探索出一条“防沙、生态、民生、经济”平衡驱动的可持续发展之路,富民强民,打造了国际防沙“中国名片”——库布齐模式。2014年9月,作为召集人,他和其他七位商业精英一起发起了首届生态文明企业家年会,倡导做生态文明的主人,让世界的目光再次聚焦库布齐……走在库布齐的“过沙高速公路”上,环顾四周,很难看到库布齐沙漠一大片面积达18600平方公里的清沙。经过多年不懈的治理,过去流动的沙丘已经被绿色植被覆盖。

鸟儿不时飞过蓝天。金色的秋日阳光中的羊群和色彩斑斓的沙生植物,为广袤的沙漠增添了无限的生机。在这次库布齐沙漠之旅中,记者采访了沙漠“绿色行动”的捍卫者、伊利资源集团董事长王文彪,体验了这位“沙漠王子”的智慧。

技术是库布齐绿色之路的核心。“沙漠对你我来说既熟悉又陌生。它被称为“死亡之海”,一片贫瘠的土地,一个没有生命的地方。如何让沙漠活起来?关键是技术问题,更重要的是,价值取向是用来推动技术创新的。

从过去的无草无树到现在的绿色城市,库布齐沙漠的生物多样性正在增加,主要依靠技术创新。库布齐沙漠治理的核心就是想办法让我们生存下来,走上一条绿色可持续的道路。”王文彪意味深长地说。

几十年来,绿色行动不仅考验了挖沙者的毅力,也考验了他们的智慧。自第一条过沙公路修建以来,王文彪带领伊犁人民开始了与沙漠的殊死斗争。如果没有科学有效的方法,在流沙滚滚的沙漠里植树种草不是一件容易的事情。

没有树木的遮挡和绿草的保护,建成的过沙公路几次被风沙掩埋;辛辛苦苦种下的树苗长势很好,风骤起,瞬间连根拔起。
经过长期的探索,伊犁人采用了“网格固沙”的方法,沿路种植沙柳、沙枣、杨树、沙棘、甘草等沙生植物,在道路两侧形成了宽3 km ~ 5 km的绿色廊道,有效地保护了沙漠公路。此后,许多过沙道路纵横交错,科学地将广阔的沙漠分割成几部分,并对其进行分割和统治。

2010年以来,一项名为“气流种植法”的新技术大大提高了沙漠绿化的效率,节省了大量的人力物力。这种方法先消除了固沙的套路,直接在沙子里用铁管钻一个1.2米深的洞,然后用水把洞填满,把长成的树苗直接插入洞内。两个人10秒钟就能种完一棵沙柳,树的成活率可达85%以上,既固沙又绿化种植。“直到今天,教科书中还没有沙漠控制的理论、方法或模型。

比如如何让生长在沙漠中的甘草睡觉而不是站着?树苗是种植在沙丘的迎风面还是背风面?这些问题需要在长期实践中摸索经验。”王文彪说。多年来,伊犁人通过技术创新、机制创新、方法创新,将这片沙漠作为宝贵的资源,并以“治沙、生态修复、产业发展、土壤改良”的形式进行治理,形成了举世闻名的库布齐治沙模式。当我来到伊犁资源集团——号库布齐沙漠绿色试验田时,记者不禁惊叹于库布齐深处这个五彩缤纷的“沙漠花园”。

经过26年的努力,伊利资源集团培育驯化了200多种抗寒抗旱的优质林草药材,并通过互联网平台整合营销沙漠特色生态产品,为沙漠对城市创造更多绿色价值。互联网思维是发展库布齐模式的“主线”。

库布齐沙漠控制面积相当于天津总面积。库布齐模式体现在三个方面:一是使生态、经济、民生可持续发展。二是生态修复和土壤修复与工业相结合;第三,库布齐是一个平台,要万众一心。

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王文彪表示,伊利资源集团毕竟是企业,实力有限。库布齐模式依托互联网思维,依托这个平台的机制,呼吁社会组织、当地民众、相关投资者和政府的共同支持。库布齐国际沙漠论坛通过全球沙漠技术网络汇集了全世界的智慧。

来自包括以色列、日本、韩国和美国在内的40多个国家的专家讨论如何治疗库布齐沙漠和世界上其他沙漠。这就是互联网平台的发展机制。

近日,伊利集团将推出互联网模式的沙漠“绿地计划”,通过“公益事业”计划,发展互联网思维的库布齐模式,扩大影响力,携手发展。“互联网不仅仅是一个技术问题,更是一个思维问题。互联网思维有价值的部分是平台经济。

利用互联网聚集国家的力量,企业的力量,特别是商业的力量,共同促进我们生态环境的改善。沙漠治理不能只靠政府拨款治理黄河。倡导商业、社会商业、公益,发挥生态文明平台作用,解决生态环境问题,加快效率。”王文彪说。

库布齐的模式是立体经济,GDP和GEP是“双轨”。王文彪对于如何把握企业发展与生态保护之间的平衡有着独特的见解,这常常困扰着企业。“以生态为业,以保护和发展生态为业,从而实现可持续性。

企业做公益不赚钱,肯定是不可持续的。目前,沙漠治理已经不再是公益事业,而是必须是按照商业智慧和经营理念发展起来的生态经济。

目前伊犁在库布齐的治理模式首先是修复沙漠中被破坏的生态,建立基本的生态平衡;然后通过修复沙漠生态来修复土壤,通过专门挑选的抗寒、抗旱、耐盐的药用植物把沙子变成土壤;第三步,将恢复的生态与工业自然结合,让贫瘠的沙漠创造经济价值。王文彪称这个过程为“三维经济”。这种“立体经济”是无止境的,解决了“钱从哪里来”、“利润从哪里来”、“如何才能持续”的问题。

王文彪认为,中国互联网产业之后的经济浪潮应该是“生态环境经济”,包括生态健康经济。因此,生态环境经济不仅是民营企业的伟大使命、责任和责任,也是下一轮经济发展的重要机遇。

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盲目追求国内生产总值,忽视生态环境的保护和建设,导致了中国环境的许多问题。2013年2月25日,中国首个生态系统生产总值(GEP)机制在内蒙古库布齐沙漠实施。“库布齐是GEP的第一个实验场。

GEP是我国生态文明战略的重要实践,也是中国新一代领导人执政理念的重要创新,即既要求金山银山,又要求青山绿水的重要战略创新。我们不仅要国内生产总值,还要GEP。所以企业一定要把握好经济发展和生态保护的平衡,实现‘金山’和‘青山’的双丰收。

”王文彪坚定地说。中国的生态事业,国际防沙治沙的“中国名片”,库布齐沙漠通过数十亿的资源和众多合作伙伴20多年的努力,让广袤的沙漠生长出绿色、活力、生命和财富。通过生态商业行动的坚持、坚持和恒心,出现了沙漠绿洲的奇迹,出现了不可思议的生态绿洲经济。

联合国防治荒漠化公约秘书长莫尼卡巴布(Monica Babu)在考察伊犁资源库布齐沙漠生态管理成果时表示,世界上很难找到库布齐这样的奇迹。库布齐在中国的生态治沙实践,是在“生态、民生、经济”平衡的驱动下进行的,对非洲、蒙古等沙漠化严重的国家具有重要意义。2014年4月22日,联合国环境规划署(UNEP)将中国伊犁资源库布齐沙漠生态治理区建成全球沙漠“生态经济示范区”,并将在全球范围内推广库布齐沙漠治理模式。

“模式可以复制借鉴,但必须充分考虑环境地域的影响,进行技术创新。沙漠由两部分组成,一部分与地球同生,如腾格里沙漠,所以是天然的,不能治理。还有一部分是后天形成的,是人为破坏造成的。

比如库布齐沙漠可以治理。”“目前,世界上有很多声音在批评中国的生态问题,有些人不知道中国经过几十年的巨大努力,沙漠治理效果很好。中国的生态商务‘走出去’很可能是世界上最受欢迎的,也可能创造出中国最好的品牌。

”王文彪自信地说道。中国企业一直在寻找一条可行的出路。王文彪过去讲过走出去,一是为了影响力,二是投资布局,更重要的是站在更好的制高点上把自己的企业国际化。现在,中国企业走向世界应该有一个更高的视角。

要了解中国企业的优势和国民社会经济的核心竞争力,这应该是民营企业走出去应该把握的重点。王文彪说:“如果中国的生态产业能够‘走向世界’,它就能真正成为一个强大的国家。我们需要代表中国核心竞争力的有中国特色的民族名片,既能传播我们经济的声音,又能传播国家的形象。

”26年前,王文彪意气风发地来到库布齐沙漠,带领一支队伍开始了漫长的治沙之路。
二十六年后,沙漠变脸,昔日的“死亡之海”如今生机勃勃;年轻干部,一旦风华正茂,就是深沉睿智的企业家。王文彪带领的团队也从沙漠中的一个小盐场发展成为市值近千亿元的现代企业。

26年,时光飞逝,时光飞逝,几十年的绿色行动,从未扼杀过他对治沙的热情。当王文彪谈到他的梦想时,记者看到了这位经历了许多沧桑、优雅和自信的企业家对生活和沙漠的热情。“人一定要有自己的梦想。”他希望更多的沙漠会有绿洲,更多的沙漠会有生命。

“我29岁来到这片沙漠,带领团队修路种树,直到死去。多年来,最大的挑战是让人们感到恐惧。

只要你认为你的梦想是正确的,你可以通过坚持自己的梦想来实现它,但策略必须是正确的,否则,你越坚持,它就越相反。如果沙漠的梦想实现了,就没有实现不了的梦想……”(编辑:SN080):奥斯卡娱乐登录。

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